Mobiliteit & Transitie

Programma en Project Management - Publiek Private Samenwerking - Ontwikkeling en Implementatie - Stakeholder Management

Q&A – Mobiliteit & Transitie

Project- en programmamanagement voor slimme mobiliteit en de energietransitie

Van papier naar Praktijk
Ik help overheden en bedrijven om mobiliteits- en energieprojecten uit te voeren. Bijvoorbeeld om meer mensen op de fiets naar het werk te krijgen of de overstap naar elektrisch rijden te organiseren. Ik breng de betrokken partijen bij elkaar, maak afspraken over wie wat doet en stuur op voortgang.

Wat maakt het makkelijker om anders te reizen?

Wie vaker wil fietsen, moet de fiets ook makkelijk kunnen pakken. Wie wil overstappen op elektrisch rijden, moet weten welke voertuigen en laadmogelijkheden passen bij het dagelijks gebruik. Daarom kijk ik bij elk project naar de praktijk. Welke keuze maken mensen nu, wat houdt verandering tegen en wat helpt hen om de eerste stap te zetten?

Kennismaken

Van papier naar praktijk — letterlijk.
Dit beeld verwoordt precies wat ik doe: plannen omzetten in werkbare realiteit.

Wat ik doe

Organisaties vragen om duidelijkheid, samenhang en uitvoering. Ik help waar structuur nodig is, resultaten tellen en samenwerking het verschil maakt.

Slimme mobiliteit

Ik leid projecten rond woon-werkverkeer, fietsstimulering en elektrische mobiliteit. Samen met opdrachtgevers en uitvoerende partners bepaal ik welke maatregelen passen bij de opgave en organiseer ik de invoering.

Duurzame transitie

Ik help organisaties om verduurzaming concreet te maken. Bij de overstap naar elektrisch vervoer komen bijvoorbeeld voertuigen, laden, planning en dagelijks gebruik samen. Ik breng die keuzes bij elkaar en organiseer de samenwerking die nodig is om de overstap uit te voeren.

Gedragsverandering

Ik ontwikkel en begeleid maatregelen die een andere reiskeuze makkelijker of aantrekkelijker maken. Dat kan met een praktische voorziening, communicatie op het juiste moment of een beloning voor gewenst gedrag. Ik kijk ook naar het gebruik in de praktijk, zodat we weten waar bijsturing nodig is.

Mijn aanpak

Ik begin met de vraag wat er in de praktijk moet veranderen en wie daarvoor nodig is. Met die partijen maak ik afspraken over de uitvoering, verantwoordelijkheden en planning. Tijdens het project houd ik zicht op de voortgang en help ik knelpunten oplossen. Mijn ervaring met het aansturen van teams en het verbeteren van processen helpt om nieuwe werkwijzen onderdeel te maken van het dagelijks werk.

Praktisch: gericht op wat werkt in de praktijk. Betrokken: zichtbaar, aanspreekbaar en samen doen. Resultaatgericht: sturen op voortgang, kwaliteit en borging.
Een greep uit de ervaring in de praktijk

Mijn ervaring met mobiliteit en gedragsverandering gaat terug naar begin jaren 2000. Toen stond ik aan de wieg  van Trappers, het eerste echte fietsbeloningsysteem. Voor Elektrisch Rijden In Bedrijf verzorgde ik woordvoering, marketing en communicatie. Voor de gemeente Apeldoorn ontwikkelde ik in opdracht van het CROW een programma rond stimulering van het gebruik van de fietsenstallingen in het centrum. Voor de provincie Zeeland werkte ik ruim 7 jaar aan verkeersveiligheid, fietsstimulering en toerisme. Voor de gemeene Meppel ontwikkelde ik een fietsverlichtingscampagne in samenwerking met de plaatselijke bioscoop. Fietsen moet niet een avontuur in het donker worden.
Daar is de bios voor.  

Opdrachtgevers

Ik werkte onder meer voor RVO, Connekt, CROW, provincies, gemeenten, waterschappen en logistieke dienstverleners. Ik ben gewend om te werken in projecten waarin overheden, bedrijven en uitvoerende partners ieder hun eigen belangen en verantwoordelijkheden hebben.

Kennismaken

Werk je aan een mobiliteits- of verduurzamingsproject en zoek je iemand die de uitvoering kan trekken? Bel of app me gerust. Ik denk graag mee over wat er nodig is om het project verder te brengen.

Berto Fijnvandraat
06 1776 4361 · info@q-a.nl

[Bel of app op nummer +31617714361 of stuur een mail naar info@q-a.nl.]